Методы и инструменты

ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. В используемой вами версии браузера сайт может работать некоректно. Для полнофункциональной работы сайта рекомендуемлибо установить любой из перечисленных ниже современных браузеров: ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Методы инструменты методы инструменты Название документа: ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Basic methods and tools ОКС 03. Туполева-КАИ КНИТУ-КАИ ; ОАО "КАМАЗ"; ООО "ЛинСофт"; Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан; ОАО "Мотовилихинские заводы"; ФГУП "НИИСУ"; ЗАО "Объединенная методы инструменты компания"; ГК "Оргпром"; ООО "ПензТИСИЗ"; Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом"; ОАО "РЖД"; ПАО "Северсталь"; ООО "СМЦ "Приоритет"; МОО "Союз Бережливых"; ОАО "Татнефть"; Удмуртский государственный университет 2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 076 "Системы менеджмента" 3 УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и методы инструменты от 27 мая 2015 г. N 448-ст 4 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ Правила применения настоящего стандарта установлены в раздел 8. Информация методы инструменты изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодном по состоянию на 1 методы инструменты текущего года информационном указателе "Национальные стандарты", а официальный текст изменений и поправок - в ежемесячном информационном указателе "Национальные стандарты". В случае пересмотра замены или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ближайшем выпуске ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты". Настоящий стандарт разработан для применения в любых организациях, принявших решение повышать эффективность деятельности методы инструменты основе концепции бережливого производства. Настоящий стандарт приводит описание основных методов инструментов бережливого производства, но не ограничивает весь перечень методов инструментов, которые могут применять организации. Настоящий стандарт разработан с использованием нормативной базы. Методы инструменты в настоящем стандарте приведены для их использования в системах менеджмента бережливого производства далее - СМБП и других системах менеджмента, однако не ограничивают организации в использовании иных подходящих для них методов инструментов. Настоящий стандарт может использоваться как справочное руководство при применении концепции БП в соответствии с требованиями к СМБП и проведении аудитов СМБП в организации. Основные положения и словарь Примечание - При пользовании настоящим стандартом целесообразно проверить действие ссылочных стандартов в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет или методы инструменты ежегодному информационному указателю "Национальные стандарты", который опубликован по состоянию на методы инструменты января текущего года, и по выпускам ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты" за текущий год. Если заменен ссылочный стандарт, на который дана недатированная ссылка, то рекомендуется использовать действующую версию этого стандарта с учетом всех внесенных в данную версию изменений. Если заменен ссылочный стандарт, на который дана датированная ссылка, то рекомендуется использовать версию этого стандарта с указанным выше годом утверждения принятия. Если после утверждения настоящего стандарта в ссылочный стандарт, на который дана датированная ссылка, внесено изменение, затрагивающее положение, на которое дана ссылка, то это положение рекомендуется применять без учета данного изменения. Если ссылочный стандарт отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, рекомендуется применять в части, не затрагивающей эту ссылку. VSM - карта потока создания ценности. SMED - метод осуществления быстрых переналадок оборудования. Poka-Yoke - защита от непреднамеренных ошибок. FIFO - "Первым пришел, первым ушел". TPM - всеобщее обслуживание оборудования. OEE - общая эффективность оборудования. QFD - развертывание структурирование функций качества. FMEA - анализ видов и последствий отказов. Каждый метод состоит из ряда шагов и действий, требующих вспомогательных средств методы инструменты осуществления. В тексте стандарта такие средства названы инструментами. Приведенное в настоящем стандарте описание методов позволяет организации определить необходимость и целесообразность применения того методы инструменты иного метода исходя из поставленных целей. В таблице 1 методы связаны с основными направлениями улучшения деятельности организации: качество процессов, продукции и услуг, их стоимость и время выполнения таблица 1. Степень влияния методов методы инструменты инструментов разделяется на сильное +++среднее ++ и несущественное +. Таблица 1 - Степень влияния основных методов БП на качество, стоимость, время Методы инструменты Влияние применения метода на: Реализуемые принципы БП качество стоимость время Стандартизация работы таблица 2 +++ + +++ Ориентация на создание ценности для потребителя. Организация потока создания ценности для потребителя. Построение корпоративной культуры на основе уважения к человеку. Принятие решений, основанных на фактах. Соблюдение стандартов Организация рабочего пространства 5S таблица 3 ++ + ++ Постоянное улучшение. Построение корпоративной культуры на основе уважения методы инструменты человеку. Соблюдение стандартов Картирование потока создания ценности VSM таблица 4 + + +++ Ориентация методы инструменты создание ценности для потребителя. Организация потока создания ценности для потребителя. Визуализация и прозрачность Визуализация таблица 5 ++ + ++ Стратегическая направленность. Ориентация на создание ценности для потребителя. Построение корпоративной культуры на основе уважения к человеку. Принятие решений, основанных на фактах Быстрая переналадка SMED таблица 6 ++ + +++ Ориентация на создание ценности для потребителя. Организация потока создания ценности. Построение корпоративной культуры на основе уважения к человеку. Соблюдение стандартов Защита от непреднамеренных ошибок Poka-Yoke таблица 7 +++ + ++ Сокращение потерь. Встроенное качество Канбан таблица 8 + ++ +++ Организация потока создания ценности. Установление долговременных отношений с поставщиками Всеобщее обслуживание оборудования ТРМ таблица 9 ++ ++ ++ Ориентация на методы инструменты ценности для потребителя. Принятие решений, основанных на фактах. Соблюдение стандартов 5 Основные методы и методы инструменты БП В методы инструменты 2-9 приводится описание основных методов инструментов БП. Таблица 2 - Стандартизация работы Наименование метода Стандартизация работы Похожие названия Стандартизация, стандартизированная работа, методы инструменты операционная процедура СОП Используемые инструменты Хронометраж, нормирование Применяемые совместно методы Визуализация, организация рабочего пространства 5Sкартирование потока создания ценности VSMканбан, быстрая переналадка SMEDзащита от непреднамеренных ошибок Poka-Yoke Применение Назначение метода Достижение наилучшего, воспроизводимого способа выполнения работы, обеспечивающего должный уровень безопасности, качества и производительности Краткое описание Стандартизация работы - точное описание каждого действия, порядка и правил осуществления производственной деятельности, включая определение времени выполнения действий, последовательности операций и необходимого уровня запасов Пользователи метода Все работники организации Этапы применения а Рассчитать время такта исходя из требуемых заказчиком объемов производства; б проанализировать текущую работу; в определить потери, их причины и устранить причины потерь; г разработать стандарт работы: 1 определить потребителя результата выполнения операций; 2 определить каждый рабочий шаг, последовательность выполнения операций; 3 определить безопасные методы выполнения операций; 4 определить перечень необходимого оборудования инструмента; 5 определить требования к работникам; 6 определить время цикла для каждой производственной операции и процесса в целом; д определить минимальный уровень запасов исходя из потребностей следующих операций в процессе; е провести обучение работников стандартам работы; ж разместить стандарты работы в удобных методы инструменты их использования местах; и проанализировать текущие стандарты работы с целью их актуализации; к распространить лучший опыт по организации Возможности и риски Возможности Воспроизводимый результат осуществления деятельности. Быстрый поиск и обнаружение отклонений от выполнения стандартов. Оперативность и наглядность в обучении работников Риски Разработка избыточного количества документов на рабочих местах. Сложность внесения изменений в стандарты при необходимости их улучшения Доступ к полной версии этого документа ограничен Текст документа вы можете получить на ваш адрес электронной почты, заказав бесплатную демонстрацию систем «Кодекс» и «Техэксперт». Идет завершение процесса оплаты В настоящее методы инструменты мы ожидаем подтверждения оплаты от платежной системы. Полный текст документа будет доступен вам, как только оплата будет подтверждена. Приносим извинения за вынужденное неудобство. Если денежные средства были списаны, но текст оплаченного документа предоставлен не был, обратитесь к нам за помощью: Если процедура оплаты на сайте платежной системы не была завершена, денежные средства с вашего счета списаны НЕ будут и подтверждения оплаты мы не получим. В этом случае вы можете повторить покупку документа с помощью кнопки справа. Произошла ошибка Платеж не был завершен из-за технической ошибки, денежные средства с вашего счета списаны методы инструменты были. Попробуйте подождать несколько минут и повторить платеж еще раз. Что вы получите: После завершения процесса оплаты вы получите доступ к полному тексту документа, возможность сохранить его в формате. На мобильный телефон придет подтверждение оплаты. При возникновении проблем свяжитесь с нами по адресу ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Основные методы инструменты Название документа: ГОСТ Р 56407-2015 Бережливое производство. Приложение «Техэксперт» Каждому техническому специалисту: строителю, проектировщику, энергетику, специалисту в области охраны труда. Введите e-mail, указанный методы инструменты при регистрации, в поле ниже. Мы отправим на него новый пароль для доступа к сайту.

Также смотрите:

Комментарии:
  • Алена Табарова

    11.11.2015